距离社会保险征缴变更调整还有一个多月，这也是近期企业家、HRM们的网红话题。

以往部分企业靠“打擦边球”的方式——有的按照低标准申报参保基数、有的通过劳务派遣规避参保责任、有的甚至要求员工签字放弃权益。

HR们为公司节约了大量的社保费用，从而转变成了企业的利润。

显而易见，企业这样做钻了政策监管的空子，违反了法律法规的同时，还严重侵害了员工的利益。

但的的确确在短期内获得了高于同行业的经营收益，获得了”漂亮的报表”。

笔者从事咨询行业，研究自主经营模式多年，让我们以“阿米巴”的角度，看看这一现象。

阿米巴模式认为，真实的经营数字才能反映真正的市场温度，虚高的营业利润会反映了一种虚假的繁荣，无形中将公司置于经营风险的境地。

很多经营者会对标行业管理水平较高的公司，拿起报表一看，哇！我公司的盈利比你盈利还多，说明我做的好啊，实际并非如此。

曾经，笔者向客户提出建议——无论社会保险费用的实际缴纳额是多少，请严格按照国家法定标准进行人工成本的核算，并填入阿米巴核算表。

唯有这样的核算结果，才反应企业真实的经营体质，才能帮助经营者做出正确的经营判断。

这家公司按照此方法一算账，好家伙，原来其乐融融的经营分析会议，变得人人愁容满面，所有管理干部收敛了自己的傲慢之心，认真分析改善。

其实，一直以来，企业赚取的利润，大头就是有意无意少缴、漏缴的那部分社会保险费用，而经营者们面对这部分利润还洋洋自得，企业这样的经营体质可见一斑。

近期，国家高层从各种渠道均表达了对社会保险费率进行调整，同时对社会保险征缴加强监管的意向，至今还未正式下文确定比例。

但是可以肯定的是，费率的下调不会太大，但规范的监管将会进一步加强。

在政策法规趋于完善的前提下，刺破社会保险费差额这个巨大的泡沫，将直接让很多企业看到退潮后，谁在裸泳。

当然，正所谓上有政策、下有对策，有的企业一定又在想其它规避的方法，但是大势面前，人人平等。

那些依靠量大、质劣、价低参与市场竞争的企业将不再具有优势；

这类企业不要说处于大国贸易战中，去跟国外品牌竞争，就是与国内同行企业相比，也最终难免泯然众人，我们不是阴谋论，但是现实很残酷！

可以预见，未来的企业经营，要守住利润，要向优秀的企业”取经”——产品力的提升首当其冲，在华为与苹果的竞争中，华为依靠研发、技术和产品，一点一点的争夺市场份额；

其次，向管理要效益，海尔收购通用电器家电公司（GEA），并在短时间内让GEA的业绩实现了质的提升，靠的是人单合一管理模式……

习总书记在民营企业座谈会上重申“两个毫不动摇”的同时，也勉励中国企业，“练好内功”，提高经营能力、管理水平，要继承和发扬艰苦奋斗、敢闯敢干、聚焦实业、做精主业的精神，努力把企业做强做优。

而政府规范社会保险征缴的举措，也是在全力以赴构建公平、规范的市场环境，倒逼中国企业去迎接挑战，阵痛难以避免，如何转危为机是初衷。

对于企业，人是一切的根本，唯有想方设法调动员工积极性，参与到企业的经营中去，才能将组织进一步激活，企业的竞争力自然而然会提升；

实现这一切，阿米巴经营模式给我们指出了方向，通过经营哲学的持续修炼，辅以科学的数字目标管理，进行精细化核算分析及经营发表，配以评价激励及专项培训，不失为一条捷径。

孙鹏飞

知行合一咨询 | 咨询顾问

十余年大型国企、民企人力资源管理经验，精通薪酬绩效管理、员工能力评价及发展管理、熟悉企业组织设计、流程管理。

曾为白象集团、飞剑工贸、营海实业等国内大型知名企业提供过专业的咨询与培训服务，具备丰富的行业咨询经验。