古语有云“书读百遍，其义自见”，笔者对这句话一直是认可却从未践行的，自认为除非意志坚韧，如何能
无数遍的重复阅读同一本书？
2018年4月的时候，获赠的一本《文化自信与民族复兴》改变了我的认知，从收到那天起自今，我已经阅读了15遍。我终于明白了，一本书能够让人反复阅读，根本和意志、努力无关，这一年半的时间里，遇到难题，我经常要到这本书里面汲取能量，而一旦翻开扉页，就难以释卷，非从头到尾诵读一遍不能尽兴！现在我把这本书推荐给广大的企业家和管理者们，希望更多的人能够从中受益。
《文化自信与民族复兴》这本书其实是“第二届企业家致良知（雁栖湖）论坛”的纪实，之后不断再版，里面集结了致良知四合院的各位老师与同学在学习阳明心学后人生和事业焕然一新的案例、总结和升华，证明了幸福自在乃至圆满觉悟的人生之道可学而至！书中核心论点有两个：“心-道-德-事”四部曲和提升心灵品质的“明心”、“净心”五步法，今天我仅就四部曲来谈谈个人的浅显理解。书中将之比喻为苹果树，当我们希望获得好的收成，在可以在心、道、德、事四个层面下功夫，在事上下功夫就如同专注于苹果本身，在德上下功夫就如同修剪整理枝叶，在道上下功夫则调理灌溉根系，而在心上下功夫则是一开始的种苗、土壤、气候的选择。如何培植果树我们眨眼间就能做出正确的判断，但面对人生，面对事业的发展，我们却往往迷失于对结果的盲目追逐，貌似捷径却往往收效甚微，直至徒劳无功。我们人体正常温度是37℃，而体温计测量的你的腋下温是 39℃，你发烧了，该如何降至37℃？如果医生给你的解决方案是从结果出发，那么得到的解决办法可能就是：你一定会认为这个医生是个疯子，但是别觉得这个案例看上去很弱智，在现实生活中，我们用的往往就是这种弱智策略…看似当时有效，可没过多久，同样的问题又会反复出现，或者又引发了新的问题….在我看来，事上用功就是在结果上下功夫，这样做的本身就洋溢着一种迫不及待的情感，就好像用冰块降温退烧一样，不是不能这样做，也不是这样做一定没有效果，但总归有更好的路可以走。德上用功就是在原因上挖掘，进而在行为上做出改变，以此来影响结果。发烧了我们最好不要直接盲目的降温，到底是细菌感染还是病毒性感冒，找到原因才能快速的治好，也能让痛苦的时间尽可能缩短。道上用功，则是专注于目的、目标，起心动念就是道，立志发愿就是践行道，结果只是走向目的地的过程中留下的脚印。我们打针吃药不是为了降温也不是为了病本身，我们想要的是恢复健康的身体，既然期待的是身体康健，有了这个决心，我们人生中的关注点绝对不应该放在哪家医院哪个大夫医术高明，什么药疗效好副作用小上，而是在日常保持饮食健康、作息规律，经常的锻炼身体，让自己少生病甚至不生病，这是少花钱、不痛苦的好办法。
心上用功则进一步追寻到了根源，人生的终极目的按稻盛先生的话说是“磨练灵魂”，实际上就是完善自己的人格，当人格完善了，我们的边界就能打开，就能以降维的方式看待问题，这时问题甚至不需要解决，而是直接消失，黑夜中的问题在白天的日光下压根就不存在。对于健康这个问题，我们关注的是生命的长短还是生命的重量呢？我们让自己有个好身体本身的目的是什么呢？是为了有时间追求幸福自在乃至圆满觉悟的人生，是为了延长自己拥有这样的人生的时间，不是为了用这样的人生去置换生命的时光，所以会有人殒身不恤，所以会有人呕心沥血，为的是让其生命重于泰山而非轻若鸿毛。
思考如何管理自己的人生是如此，经营一个企业也是一样。作为一名企业的经营者，我们在企业的管理中，是怎么做的呢？是天天钻营结果，还是每日查原因定对策？对照“心-道-德-事”四部曲，我们的路子对了么？
希望您也能从《文化自信与民族复兴》这本书里汲取到升华自己的能量，成为一名真正的经营者。
沈光辰
知行合一咨询 | 高级咨询顾问
咨询事业部项目经理
JMT产品研发小组专家成员
曾任大型企业人事行政总监、SAP项目经理
国家一级企业人力资源管理师
从事人力资源管理、流程管理工作12年。
对稻盛哲学和阿米巴经营有独到研究，擅长企业内部哲学体系搭建和JMT模式导入，已帮助多家企业完成哲学和JMT模式搭建。
曾为红狮集团、克明面业、翰博集团、巧媳妇食品、珍诚药业等国内大型知名企业提供过专业的咨询与培训服务。
