最新公告: 知行合一发布2021年最新课程 【当阿米巴遇见人单合一】实战班课程即将开 ..

国内最具实战经验的自主经营模式 ——JMT模式研习营 重磅出击

来源:知行合一 日期:2016-11-3

  

国内最具实战经验的自主经营模式

                   ——JMT模式研习营

重磅出击

价格带来收益的完美典范

 

为企业掌舵人,你有没有遇到下面的问题——

你为企业的经营殚精竭虑,员工却安于现状,没有激情,没有危机感

企业规模越来越大,你却越来越看不清企业的现状,不知道企业经营成在何处,败在哪里

面对过去的成功和当下多变的市场环境,你不知道企业如何才能持续下去

……

 

对这些困惑,相信你一直在不停地思考,不停地探索,不停地寻找新的突破……

JMT将会成为你最佳的选择!

 

一种借鉴了京瓷阿米巴和海尔“人单合一”的经营模式

一种激活人、激活组织良知+数字的经营模式

一种国内最具实践意义的自主经营模式

 

其内容包括六大板块:

 

 

它最终要实现——

统一思维方式,让员工与老板心心相印

划小经营单元,独立核算,打造高收益经营体质

全员参与经营,感受市场温度,培养经营者

……

 

JMT自主经营模式研习营

一场研习自主经营模式的餮盛宴

为帮助更多中小企业系统导入JMT自主经营模式,助力企业“圆梦”。知行合一携十多年咨询经验,汇聚最具实战经验的顾问团队,倾力打造JMT自主经营模式研习营,通过学习+实操的方式,实现JMT自主经营模式在企业中的导入与落地实施!

培训与方案设计(7个月)

月份

模块

课程安排

课时

课前调研

高管访谈;现场走访;资料研读

 

第一月

JMT模式导入

学习:JMT模式概览

22

学习:JMT原理原则手册

学习:人力资源基础知识

实操:梳理企业组织体系

第二月

组织划分

学习:JMT组织的构建思路与方法

22

实操:细分JMT组织,构建内部交易关系

学习:目标、计划、预算的编制方法

实操:编制各JMT年度预算表

第三月

经营核算

学习:JMT经营核算体系、费用与时间确定方法

22

实操:明确各JMT的费用、时间确定与分摊规则,形成各JMT单位时间核算表

第四月

学习:JMT经营核算收入确定原则、定价规则

22

实操:确定各JMT内部定价,形成经营核算手册,开展经营核算套算

第五月

目标计划

学习:经营分析与发表

22

实操:模拟经营分析,形成企业经营发表模板

第六月

评价激励

学习:年度评价激励方法、工具

22

实操:编制形成企业年度评价激励方案

第七月

结业与学员

企业参访

学习:标杆学员企业经验分享

22

实操:企业经营分析发表

运行与辅导(6个月)

电话指导+空中课堂+集中交流辅导/2个月。

课程特点

 
 

l  启发式培训:授之于鱼,更授之以渔

l  带教式指导:资深顾问一对一全程辅导

l  参与式讨论:共同参与,形成个性化落地方案

l  全程式跟踪:实时跟踪,辅导方案落地

 

 

 

 

 

 

 

开课方式

课程采用众筹的形式,每六家企业为一期,报满即开班。

参课对象

每家企业4~5人(总经理、生产/销售/人力/财务负责人)。

参课要求

企业参课对象需全程参与课程的学习,并按照课程的进度和要求完成相关作业。

课程收益

   系统学习JMT模式的理论逻辑与操作手法。

   形成符合企业自身特点的JMT实施方案。

   学员企业互访,学习优秀的经营管理经验。

报名方式

联系电话:0532-8062 8850(崔老师) 15192703399(李老师)

    箱: info@bjknow-how.com  

v  填写报名回执单,回传至指定邮箱,我们会及时与您取得联系。

期待您与我们一起

                  享受“经营”的盛宴!