2月26日正月初八，是2015年春节假期之后上班的第二天，青岛知行合一咨询公司总裁、山东盛和塾副理事长姚凤鹏先生即受邀为山东盛和塾理事长单位芭东集团开展为期2天的《经营十二条》培训，拉开了芭东集团新一年稻盛哲学学习的大幕。
作为山东盛和塾的发起人和理事长，芭东集团总裁杨晨光先生不仅自己学习、实践稻盛哲学，并带领着芭东集团的全体员工以及山东盛和塾的近百位塾生共同学习实践，其实践的感悟还于稻盛哲学杭州报告会上向稻盛先生以及2000多位塾生进行了分享，获得与会人员的赞同与好评。
2014年芭东集团在多年学习稻盛哲学的基础上，集团组织编写了哲学手册，并展开了一系列哲学手册宣导与深入研修，在企业内部取得了显著成效。
2015年作为芭东集团哲学落地的关键年，芭东集团选择了《经营十二条》作为启动课程，此课程内容中既有经营哲学，也包含经营实学，并且将哲学与实学进行了有机的连接，是经营团队掌握经营原理原则以及具体经营手法的有效课程。在芭东集团的课程现场，姚老师通过课程讲解、案例分析和互动讨论等方式逐条对经营十二条内容进行培训，讲授深入浅出，富有感染力。学员们认真学习、投入思考、积极互动，培训效果良好。预计第二次课程内容将在3月上旬进行。
《经营十二条》是稻盛哲学体系中非常重要的内容，融合了稻盛和夫先生经营哲学和经营实学的精华。姚凤鹏老师历时多年，潜心钻研，结合自己近十年管理咨询的实践经验，依托知行合一研发团队对自主经营模式的研究成果，将稻盛哲学思想融汇贯通，既有哲学思想的高度，又有企业实践落地推广的可执行性。课程自推出以来，已在全国多地盛和塾以及新希望六和、白象集团、康恩贝集团、特变电工、中粮生化等多家知名企业进行过课程讲授，受到了广泛的认可和好评。
