稻盛和夫先生的经营十二条，是稻盛先生创建两家世界500强，并成功挽救日本航空所运用的经营法则。许多关注稻盛和夫的中国企业家们都知道稻盛先生的经营体系包含了经营哲学及实学（阿米巴经营）两部分。而稻盛先生经过大半个世纪的企业经营实践所总结出的经营十二条法则更是囊括了其经营哲学及实学当中最为核心的内容。或者可以说，稻盛先生本人在经营企业的过程中，也仅仅是遵循了这十二条法则开展经营工作。

（知行合一姚凤鹏老师逐条讲授经营十二条内容）

青岛知行合一企业管理咨询有限公司的姚凤鹏老师，通过多年对稻盛先生经营体系的研究及实践，并结合多年企业管理咨询经验，历经5年时间开发出了《经营十二条》的标准课程，并得到了稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司的认可。为帮助更多的中国企业能够更好的学习并实践稻盛先生的经营真谛，稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司联合青岛知行合一企业管理咨询有限公司于2014年9月19-20日两天在青岛成功举办了首届《经营十二条》公开课程。

姚凤鹏老师通过2天1夜的细致讲解，与参训学员们共同研习了《经营十二条》的内容。并就经营十二条中的每一条逐一进行了案例分析与实践模拟。从如何明白事业的目的与意义（制定企业使命、部门使命），到如何明确具体的目标（目标的制定与分解、激发员工挑战高目标的机制设计），再到如何通过核算表的制作与使用实现销售最大化，费用最小化……学员们全身心投入学习，通过小组讨论、模拟演练与结果发表，获得了非常有价值的经营管理经验。并纷纷表示通过本次课程的学习，不仅了解了稻盛先生“经营十二条”理念层面的知识，更收获了其在企业当中应用实践的方法与工具，为未来企业经营实践工作的推动提供了很大帮助。

（学员们全心投入讨论、模拟演练与发表当中）

未来，《经营十二条》课程也将在全国各地陆续开设，欢迎更多的中国企业家团体参与学习。