最新公告: 知行合一发布2021年最新课程 【当阿米巴遇见人单合一】实战班课程即将开 ..

全国首届《经营十二条》公开课程邀请函

来源:知行合一 日期:2014-9-3

全国首推卓越经营团队打造最佳课程
稻盛和夫经营体系中唯一贯穿道法术的经营法则
阿米巴经营导入的指导原则
经营者实现事业与人生梦想的大智慧

 【课程介绍】
        稻盛和夫的「经营十二条」是稻盛和夫先生通过55年企业经营实践总结出的经营法则。稻盛先生运用这十二条经营法则,成功创办了两家世界500强企业(京瓷与KDDI),并挽救了一家世界500强企业(日本航空)。
        青岛知行合一企业管理咨询有限公司的姚凤鹏老师,在稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司的大力支持及国内诸多稻盛和夫经营体系研究专家学者及实践企业的帮助下,经过近五年时间开发了「稻盛和夫的经营十二条」标准课程,并得到了稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司认可。此前,姚凤鹏老师也曾多次受邀至全国各地盛和塾及企业中开展分享,深受各地塾生企业家的认可。
        随着国内越来越多的企业接受并开始实践与导入稻盛和夫经营理念,为辅助塾生能够在企业中更加有效地开展实践及导入工作,稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司特举办此次《稻盛和夫的经营十二条》专题公开课程,诚邀各位塾生企业家携企业经营团队共同参与。通过2天1夜的封闭培训,彻底打通稻盛经营理念的道法术,为企业经营团队建立正确的经营观及方法论。

【讲师介绍】
        姚凤鹏先生现为青岛知行合一企业管理咨询有限公司合伙人、总经理、山东盛和塾秘书长、稻盛和夫(北京)管理顾问公司认证讲师。
        姚凤鹏先生从事管理咨询、培训工作逾10年。曾为中国移动、中国石化、白象食品集团、新希望六和、中国银行、华润电力、南车股份、首都机场集团、特变电工、中粮生化、万科地产、阳光百货、吉林云天化、厦门钨业等数十家企业提供过专业的咨询与培训服务。

【课程安排】

 

 时 间

 课程主题

 课程大纲

 9月18日(14:00-20:00) 课程报道,领取资料

 9月19日(第一天)

09:00-09:10

为什么要学习经营十二条

 

09:10-09:40

稻盛和夫的经营特色解读

  • 欧美商学院经营手法解析
  • 稻盛和夫经营手法解析
  • 延伸阅读-西乡南洲翁遗训

09:40-10:15

经营十二条的根本思想解读

  • 你的愿望一定能实现的思维方式
  • 因缘果报法则
  • 如何理解提高心性,拓展经营

10:15-10:30

茶歇

10:30-12:00

视频案例:日航的涅槃重生
(国内首次公开“东京电视台采访稻盛塾长日航重建之路”)

  • 以经营十二条的角度解读日航重生

12:00-14:00

午餐

14:00-15:00

第一条:明确事业的目的与意义
(如何塑造具备使命感的企业,塑造具备使命感的员工团队)

  • 经营的真义
  • 经营企业的目的决定了企业的发展
  • 京瓷经营理念的变迁
  • 如何塑造具有使命感的团队
  • 案例解析

15:00-16:00

第二条:设立具体的目标
(如何实现企业全员目标共有并促动员工主动挑战高目标)

  • 目标的数字化原则
  • 促动员工挑战高目标的抢目标机制
  • 如何编制事业计划书
  • 以数字目标为核心的目标跟踪机制
  • 目标管理与预算管理
  • 案例解析

16:00-16:15

茶歇

16:15-17:30

第三条:胸中怀有强烈的愿望
(如何通过心理暗示渗透愿望)

  • 何谓“强烈的愿望”
  • 为什么要拥有“强烈的愿望”
  • 如何激发潜意识

17:30-19:00

晚餐

19:00-20:30

第四条:付出不亚于任何人的努力
(如何构建以成功方程式为基础的评价体系)

  • 成功方程式
  • 以成功方程式为基础的评价体系
  • 企业发展的要诀
  • 如何持续付出努力

 

9月20日(第二天)

09:00-10:30

第五条:销售最大化,经费最小化
(如何构建以阿米巴为基础的核算体系)

  • 利润形成的简单数学公式
  • 全员参与经营的要义
  • 阿米巴概述
  • 管理会计的特点与意义
  • 京瓷核算表的要点
  • 案例解析
  • 互动练习

10:30-10:45

茶歇

10:45-11:15

第六条:定价即经营
(掌握阿米巴定价的原理原则及方法)

  • 定价的原则
  • 如何进行阿米巴内部定价

11:15-12:00

第七条:经营取决于坚强的意志
(如何塑造自燃型经营团队)

  • 经营目标达成的要因
  • 洞穿岩石的启示
  • 能量转移
  • 塑造自然型的团队

12:00-14:00

午餐

14:00-14:40

第八条:燃烧的斗魂
(如何燃起基于利他之心的经营斗魂)

  • 何谓斗魂
  • 经营为何需要“斗魂”
  • 如何激发经营者的斗魂

14:40-15:30

第九条:临事有勇
(解读经营者真正的勇气)

  • 何谓勇气
  • 如何激发勇气
  • 有知识、见识,更要有胆识

15:30-15:45

茶歇

15:45-16:30

第十条:不断从事创造性的工作
(企业如何实现持续创新)

  • 创新与意志、斗魂、勇气的关系
  • 精益求精-内在动力
  • 不断琢磨-实现基础
  • 不断改进-行动实践

16:30-17:00

第十一条:以关爱之心,诚实处事
(如何构建以心为本的员工激励模式)

  • 商业的核心
  • 以心为本的员工激励

17:00-17:30

第十二条:保持乐观向上的态度
(如何进行员工情绪管理)

  • 乐观向上的人生态度是“与宇宙意志相协调”
  • 不要有感性的烦恼

17:30-18:00

 团队评比,活动结束

  
【课程信息】 
 课程主办方:稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司
 课程协办方:山东盛和企业经营研究中心(山东盛和塾)
 课程承办方:青岛知行合一企业管理咨询有限公司
 开课时间:2014年9月19日-20日(两天一夜,封闭培训)
 开课地点:青岛雍华庭大酒店(城阳区文阳路269号,宝龙广场边,近长城路)
 报名人数:总人数限120人以内,报满为止
 课程收费:3800元/人(含参会费、资料费、经营十二条书籍一本及18日、19日两天的会议酒店住宿费用300元/房晚,及19日、20日的两次午餐及19日晚餐,往返交通费用自理) 
 优惠政策:企业团队报名满5人,另赠免费名额1名(食宿自理)
 报名方式:填写报名回执单回传至指定邮箱,并将报名费用汇款至指定账户,即确认参会。
 报名联系电话:(0532)80628850/80628851/80628855/80628856/80628857
 
【报名回执】

 
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(请与发票抬头及汇款单位保持一致)
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※     请准确填写以上报名回执,并回传至sdshengheshu@daoshenghefu.com,我们将在收到您的「报名回执」后第一时间与您取得联系;
※     汇款账户信息如下:(发票将在参会时转交参会人,请注意查收)

帐户名:山东盛和企业经营研究中心
开户行:中国光大银行青岛宁夏路支行
账 号:38030188000117428

 

  

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